パシオな日々

実はパシオの年度末（会計年度）は6月なんですね。

ですが、多くの企業が3月が年度末で、忙しくされておられます。
営業会社を経験されている方なら分かると思うのですが、最後の追い込みの
時期ですね、いまは。

年度末に思うことなのですが、今年は「洗練」という言葉が当てはまる
年でした。よりスタイリッシュによりスマートになった年です。

規模も当然大きくなっていますがそれよりも事業の方向性が明確化してきて、
そしてそれが具現化しかけているという意味ではこれまでになく洗練されて
きていると思います。

今後の目標としては、ありきたりですが、戦力資源のターゲッティング＆
セグメンテーションと集中投下です。

そしてあらたな資本政策が必要となることが予想されますので、
会計管理もきちんとしていかなければならないでしょう。
あまり弱点をさらけ出すわけにも行かないのでこれくらいにしておきます。

次は今井取締役へ質問です。
「シニアオンデマンドの吉田邦彦社長について」教えてくださいませ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　情熱を胸に